學前教育教聯(lián)體以幼兒全面發(fā)展為目標,以園所為圓心,以資源為紐帶,能夠有效促進家園社協(xié)同,推動學前教育高質(zhì)量發(fā)展。但現(xiàn)實中,各主體對教聯(lián)體工作認知不明、步調(diào)難合,仿佛有一道隱形之墻阻礙教聯(lián)體發(fā)展。對此,湖南省軍區(qū)幼兒園以三招破“藩墻”,“五微”促行動,探索共育之路。
第一招,主動出擊,破認知之墻。認知是起點。針對家社理念、原則的認知差異,我們主動出擊,乘政策之機,精準傳達教聯(lián)體相關政策文件的精神導向,指明家社認知方向;借行政之力,依托行政組織統(tǒng)籌,借助行政規(guī)劃推進,催化家社科學認知;憑情感之交,以地緣、生源之情為基礎,緊密互動深化情感,推動家社達成共識;依自身之能,憑借園所專業(yè)魅力和育人成果,引領家社認知發(fā)展。
第二招,建制立矩,破機制之墻。機制是基礎,家園社權責不明就容易互相推諉。我們建章立制,明確各主體職能。如:針對幼小科學銜接,以園所立支點,整體引領、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);以家庭聚焦點,著眼個體、反饋配合;以學校把重點,主抓適應、指導準備;以社會樹定點,共享資源、指導監(jiān)督。同步生成教聯(lián)體組織架構,整合運行機制。
第三招,微行大義,破行動之墻。行動是關鍵。如何將教聯(lián)體工作落到實處?我們突破以往冗長、單一、零散的定式,摸索多方參與、多元形式、高效便捷的“微活動”。
微學習,理念聯(lián)體。知名專家、園校長、資深教師及社會人士定期開展微講座,提供權威、豐富的學習資源。如:我們常態(tài)組織小學校長、一年級班主任現(xiàn)身說法,緩解家長銜接焦慮,科學開展入學準備教育;聯(lián)合教科院專家出版多部家庭教育指導著作,組織家長每周微讀書;結(jié)合幼兒年齡特點、發(fā)展目標、核心經(jīng)驗及教育建議編制微手冊,家長人手一冊、自主學習。
微開放,互訪聯(lián)體。每周四面向家長微開放,家長跟班體驗半日活動,即時觀察記錄,沉浸式感受園所教育理念與幼兒發(fā)展;每月最后一周的周五面向社會微開放,小學、社區(qū)深度互訪交流,增進彼此了解。
微交流,對話聯(lián)體。月初微例會,家園社代表明確月重點,細化月安排;日常微指導,教師有效利用家長會、家訪、入離園等機動時間,答疑解惑、個性指導;班級微論壇,教師依循共育目標,扎根班級實際,及時捕捉家長共性問題,論壇享經(jīng)驗,互助解困惑。
微研討,研究聯(lián)體。依循教研計劃常態(tài)推進。如:本學期教聯(lián)體圍繞一日活動科學組織常態(tài)研討,又針對互訪見聞即時跟進;圍繞幼兒規(guī)則意識、傾聽能力、小學生時間觀念、游戲化教學等主題開展即時性教研,根據(jù)反饋進行專題研討,解決難點熱點問題;連續(xù)三年分別針對幼小銜接教聯(lián)體組建與共識達成、幼小銜接“拼音熱”、入學適應“科學鍛煉”等問題開展家園校社多方會談。
微實踐,行動聯(lián)體。一是家園主線。每日游戲故事家庭分享,每周國旗下親子故事展講,每月家長社團親子活動,每學期親子運動會,每學年親子健康毅行、公益跳蚤市場……家長伴童年、聽童聲、感童趣。二是園校并聯(lián)。堅持兒童立場的科學銜接,自編出版兒童讀物《入學小問號》,幼兒提問,小學生、教師、校長齊解答;大班多次參觀小學,一次一重點,回應幼兒關心的問題;園校聯(lián)合開展六一、運動會活動,消除孩子陌生感、激發(fā)入學向往;畢業(yè)典禮校長來迎接,入學儀式園長來歡送,緊密對接。三是園社交互。軍隊資源巧滲透:軍娃入軍營,感受鋼鐵紀律;軍人入園,共升旗、共游戲等。社會資源走進幼兒園:如開展醫(yī)生科學保健、消防演習示范、警察防拐防詐等活動。家長社團走出去:如走入公園、消防隊、環(huán)衛(wèi)局等地,實現(xiàn)資源人人享、經(jīng)歷即學習。
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《中國教育報》2025年02月23日 第02版
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