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      中國農業(yè)大學創(chuàng)新評價機制,教師不發(fā)論文、不到年限也可評教授

      選拔多面手 田間見真章

      發(fā)布時間:2025-02-20 作者:本報記者 張欣 來源:中國教育報

        “突突突、嘩啦啦、呼呼……”在北京市平谷區(qū)峪口鎮(zhèn)西營村的智慧果園里,總能看到中國農業(yè)大學理學院教授何雄奎在“鼓搗”機器。

        何雄奎從事的是農業(yè)機械化工程、植保機械與施藥技術研究,以往由于缺乏理論研究成果,在職稱評審時常吃虧?!暗靡嬗趯W校評價改革,我憑借在農業(yè)無人系統(tǒng)關鍵技術突破及其經濟價值,獲評二級教授?!焙涡劭f。

        近年來,中國農業(yè)大學創(chuàng)新科技人才成果評價機制,以人才分類評價為抓手,帶動科研評價改革,建立以創(chuàng)新價值、能力和貢獻為導向的評價激勵體系,注重教師標志性科研成果產出,越變越科學的評價“指揮棒”,正引領更多科技成果迸發(fā)。

        不以論文論英雄

        農林類教師評職稱曾是普遍難題。

        “以前是‘必須發(fā)論文’?!钡弥獙W校實行評價改革后,何雄奎非常欣喜,“現(xiàn)在變成了‘不是必須發(fā)’,還增加了專利轉化應用、技術開發(fā)推廣、社會服務等所占比重,不再‘以數量論成就’,成果價值和能力貢獻得到了凸顯。”

        在專業(yè)技術職務評聘制度改革中,中國農大規(guī)范學術指標運用,增加農業(yè)特色類評價指標,實行代表性成果評價制度,引入校外同行專家評價,并聚焦學校農科特色,開設成果轉化與社會服務型教師崗位,單獨設置該系列二級、三級崗位,引導教師深度參與社會服務,解決鄉(xiāng)村振興一線問題,促進行業(yè)產業(yè)發(fā)展,逐步形成農業(yè)特色的人才分類評價體系。

        “改革后,學校摒棄單純的論文導向,重點對成果的原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、引領性等方面進行多維度評價,引導教師突出科技創(chuàng)新的原創(chuàng)性、突破性和貢獻度?!敝袊r大人事處處長隋熠介紹。

        農業(yè)研究具有周期長、見效慢、經濟效益大等特點。在何雄奎看來,這樣的改革,符合人才成長規(guī)律和科研發(fā)展規(guī)律,更能發(fā)揮農業(yè)研究的社會價值。

        不拘一格降人才

        2016年,青年學者張帥在國外讀博畢業(yè)后,回到母校中國農大擔任講師,主要研究方向是豬營養(yǎng)數學模型與豬智能精準飼喂。由于研究領域的前沿性和人才稀缺性,2022年,張帥成為學校首批“90后”破格晉升的教授。

        “申請時,提交代表作即可參加評審,審核流程大大簡化。”在張帥看來,改革后的新政策不搞“論資排輩”,給有“真本事”的年輕人更大發(fā)展空間。

        中國農大自2019年開始實施“2115人才培育發(fā)展支持計劃”,即選拔培育支持200名左右高績效、高貢獻、高潛力的教師,支持100個高水平、前沿交叉、多學科融合的教學科研團隊,選派100名教師赴海外研修提升,帶動500名教師邁入學校人才儲備庫。

        在政策支持下,科研成果源源不斷。中國農大農學院教授田豐團隊建立了融合基因編輯與單倍體誘導的“一步成系”技術,實現(xiàn)了玉米商業(yè)品種株型的快速精準改良;中國農大農學院教授陳紹江團隊完成的“單倍體關鍵誘導基因克隆及應用”,使純系選育年限由3—4年縮短至1年,顯著提升了育種效率……

        田間地頭見成長

        “在科技小院,我們在田間地頭的交叉團隊中成長很快,找到了科學問題,還發(fā)了不錯的文章?!逼聘駮x升為教授的中國農大資源與環(huán)境學院教師叢汶峰說。其所在的云南大理古生村科技小院,是第一個邁入“3.0+”版本的科技小院,設計試行了周年油菜薹新模式,預計讓當地農民實現(xiàn)周年畝產值大于1萬元。

        在校級獎勵制度基礎上,中國農大引導各學院結合自身特點,在績效分配工作中突出科學精神、創(chuàng)新質量和服務貢獻,進一步促進各學科多元化科研成果的產出,激勵教師產出標志性科研成果和投身社會服務。中國農大資環(huán)學院就將全年駐村天數納入教師工作量考核指標。

        “針對學院新引進人才年齡普遍較低、個人提升愿望強烈的特點,學院明確人才特點與專長,由學科確定人選、人才定位、推薦方向,規(guī)劃人才圖譜,作為推薦人才項目候選人的參考依據。”中國農大資源與環(huán)境學院院長袁力行說。

        數據顯示,中國農大通過團隊吸引并實現(xiàn)個人發(fā)展的教師有700余名。以中國農大資環(huán)學院為例,2023年,學院晉升人員中,小院指導教師占比50%。

        以人才評價改革為切入點,中國農大堅持以貢獻為主導,鼓勵教師用實際行動在鄉(xiāng)村振興和建設農業(yè)強國的道路上爭當先鋒。

      《中國教育報》2025年02月20日 第01版

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